有的企業寫信要求介紹SEO公司,也有的企業詢問是否應該自己操作SEO。 到底應該外包SEO嗎? 還是自己內部的人做? 我相信這是所有企業接觸SEO後的第一個課題,這個問題到底有沒有答案? 最好的答案是“企業內部人員的積極參與是SEO工作成功的必要條件”。 所以,在企業完全外包搜尋引擎優化的情況下,這個SEO工作肯定是異常的工作,或者說不是有效的工作。 大家應該用過全球定位系統(GPS )。 我希望它能幫助那些本來不熟悉路況的人安全到達目的地。 同樣,SEO也希望協助不知道方向的用戶找到網站流量,以便到達他們想要的網站。 但是,GPS的初衷可能是錯誤的。 例如,經常聽到這些新聞“GPS指南”。 山區迷路快要墜入山谷,情侶驚魂”、“七大學生夜遊日月潭,被GPS迷了路”、“被GPS誘導迷路! 業主將峽穀翻過來,造成輕傷”。 本應該有助於找到方向的工具,為什麼變成了沒用的傢夥? 因為“過時的地圖資訊”和使用者不知道是否應該根據“現場的狀況”進行應對。 這和SEO很像。 如果使用“舊的SEO方法”的話,和“舊的地圖資訊”一樣,當然會朝著峽穀打開。 如果真正瞭解企業的人不根據“現場狀況”做出反應,SEO當然不會得到真正最好的效果。 怎樣才能防止SEO把你的企業掉進峽穀? 需要SEO顧問和公司內部SEO工作人員(In-House SEO )的合作。 並不是說一般企業不能適應SEO的環境變化,甚至很多SEO企業和網路行銷公司也不能真正把握SEO的變化。 大家每天都很忙是例行的操作,所以沒有時間看各種各樣的SEO新聞消息和專家報紙。 只有負責日常工作的顧問專家可能有空知道現在SEO去了哪裡。
所以不管怎麼操作SEO,都需要SEO顧問。 SEO顧問的角色也可以由內部IT人員代替,但必須確保該內部IT人員能夠定期接受培訓,以補充相關知識。 但是,無論SEO公司和SEO顧問多麼強大,真正瞭解現場情況的只有企業自身,所以必須依靠企業內部搜索優化人員的協助,不要迷路。 SEO公司和SEO顧問不可能瞭解所有的產業。 有些戰略對某些產業有效,但有些產業可能浪費了時間。 使用大企業適用的連結戰略,拿去給中小企業使用,沒有任何效果。 在小公司網站上經常使用的交換連結中,即使是大公司的網站上使用交換連結,大牙也可能會笑。 你可能不相信,但真的有大網站要求我們交換連結。 所以,如果沒有SEO顧問和企業內部搜索優化者,就像地圖資訊過時的GPS系統一樣,讓不知道企業情況的人制定戰略,最終可能會迷路或跌落懸崖。 另外,不適合外包或不能外包的是web內容。 雖然我們知道內容很重要,但是很多企業的網站無法生成這麼多內容,所以我們開始考慮將網站的內容外包。但是如果網站的內容被外包了,可能會變成罐頭一樣的內容。 雖然看起來內容龐大獨特,但無法打動讀者。 你說如果能掌握重點,你就能得到真正好的外包內容。 但是“把握要點”很容易說“”吧。 國外也有很多將網站內容外包的服務,如TextBroker等。 但是,這種以賺錢為目的的撰稿人,想花更多的時間考慮讀者的投資嗎? “投入”(Engagement )是指讀者在閱讀內容後,可以在某些行銷操作中生成期望的動作。 內容行銷可以吸引客戶,引導轉化,但並不是所有的內容行銷都能達到目的,還需要考慮行銷投資。
很多內容行銷都是單向的。 也就是說,你的網站上有很多內容,但是讀者只需要讀,讀了就離開了。 雖然只是流量的利益,但不能實際發揮行銷的果實。 只要讀者願意參加活動,投票、留言、分數、加入會員、訂閱留言等都代表著內容行銷的成功。
但是,“投入市場行銷”很困難。 互聯網上與實際市場不同,可以輕鬆觀察顧客的行為,因此投入市場行銷需要明確的戰略。 假設讀者搜索“網站優化”進入網頁。 如果讀者想找到網站優化公司,但進入網頁,只談網站優化的觀念,沒有為企業進行網站優化操作,他可能會離開。 如果讀者進來看到下載了《網站優化操作指南》的電子書,或者與他的需求相近的事件,他有可能會做一些動作,進行投資。 如果設計得當,就有可能帶來有效的投資。 所以,除了利用內容吸引讀者之外,我們還希望讀者不僅能閱讀文章的內容,更好地瞭解他的需求,更好地滿足他的需求。 洋洋灑灑的網站內容能引起讀者的投資嗎? 外包網站的內容能讓讀者更好地瞭解企業嗎? 這些都值得懷疑。
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