很多SEO公司傳統的搜尋引擎優化了操作流程，往往側重於網頁的關鍵字配置，四面八方的人工製造連結和購買連結。好的地方可能是對網站不恰當的結構進行修改，或者協助生成帶有相關關鍵字的文章內容，讓他自由發展，靜心開花結果收費。 無論如何，很多網站都會以最低的成本繼續，並且總是會開始一些收費。 正確的搜尋引擎優化操作流程怎麼辦？ 我們先從戴明迴圈開始吧。 戴明迴圈本來是企業進行品質管制的活動，但為了解決各種問題而採用了許多管理方法
這個PDCA的意思是，要解決一件事，必須先“計畫”，然後“實施”，當然實施後，是否符合預期的情況必須“評價”，還必須達到預期的目標通常，專案或問題的解決不能在完成後結束。 在“生命週期”(Life- Cycle )中，迴圈將持續進行，直到生命週期結束，直到生命週期結束為止。
例如，微軟的作業系統專案從Windows 8產品計畫初期開始其生命週期，然後重複PDCA的動作，直到Windows 8完全消失在微軟的產品線上所以，很多搜尋引擎優化的工作其實是“大PDCA”有很多“小PDCA”。 例如，網站從無到有，有時必須經過SWOT分析、成本分析、網站結構分析、行銷戰略分析等分析和操作來實現目標。 每個分析可能是大小不等的PDCA。
SWOT分析實際上是網站能否持續發展的重要分析。
“Strengths”(優勢) -企業和網站有哪些不可競爭的優勢？ 如何在網站上利用這個優勢？
“Weaknesses”(劣勢)——企業和網站的哪些劣勢無法與其他人競爭，如何通過網站克服這一劣勢？
“ Opportunities ” (機會) -在你現在擁有的所有主觀資源、客觀環境中，你能掌握的機會是什麼？
威脅-當前缺少的資源和外部環境有哪些因素？
1 .分析：進行各種分析。2 .結構：建立或調整網站結構。
3 .內容策略：從各種來源收集內容，創建內容策略。
4 .內容生產：根據製作的內容戰略進行內容生產。
5 .散佈：根據搜尋引擎許可的管道，進行內容連結的散佈。
以上5個步驟表示①②③④⑤，但並不是每次都必須按順序進行，可以考慮①②③④⑤①③④⑤或③④⑤③④⑤等的組合。
有人看到這個過程可能覺得重要的步驟減少了。 -Link Building (連結建立)不是一個獨立的大專案，不應浪費大量的人力和成本。
讓我先舉一個例子說明一下。 創建新網站時，從各種分析中確定網站名稱、主題、目標競爭對手、市場需求、關鍵字、目標客戶來源、行銷戰略等。 判斷網站的主要架構是內容管理系統(CMS )內的WordPress還是Drupal，還是外包給供應商設計新系統？ 之後，我們必須收集我們需要的各種內容參照源1，開始製作適當的web內容。 內容製作完成後，需要通過各種機制分發，讓更多的人看到。 然後，如果通過分析發現缺失需要改進，則在步驟(2)中進行調整，調整時必須考慮整體架構是否受到影響，因此架構的構建和調整必須合併為一個過程。
那麼連結呢？
連結分為內部自身連結(Internal Link )和外部其他網路連結(External Link )。 內部連結將自動在體系結構上進行，並且在創建時必須手動或自動將相關內容添加到連結中。 內部連結不是獨立的過程。
外部網站連結(External Link )不是SEO的標準操作流程，應該通過連結誘餌(Link Baits )來自動連結其他網站。 我們的網站從最初創建到現在，沒有購買任何連結，根據搜尋引擎的規格，只進行許可的自身網站的相關連結。 創建其他外部網連結的方法應該是SEO標準操作流程以外的流程(因為都是灰色帽或黑色帽)。
如果能夠將PCA和SWOT的觀念納入SEO標準操作流程中，就可以逐漸建立有競爭力的網站。所以，在進行“SEO標準操作流程”的時候，實際上，SEO標準操作流程只是一個參考基準，所有的操作都完全以這個基準為基準
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